Beratungsschwerpunkte
Human Resources Consulting
Gemeinsames Analysieren des Personalmanagements mit den Verantwortlichen im Unternehmen inkl. Prozesse und Abläufe und daraus die Ableitung von Veränderungen.

Unterstützung, um die HR Strategie, Prozesse und Organisation zur Erreichung der Unternehmensziele auszurichten.

Die Prozessdefinition erfolgt abgeleitet von der Personalstrategie mit klaren Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.

Digitalisierung der HR-Prozesse als Ergebnis der Analyse, Strategie der Transformationsprojekte, Unterstützung der internen Projektleitung bei der Projektsteuerung und Implementierung als Sparringpartner
Personalmanagement
An die firmenspezifische Situation angepasst, Unterstützung für ein professionelles Personalmanagement, mit dem Ziel nicht nur die richtigen MitarbeiterInnen zu finden, sondern auch zu fördern und damit zu halten.

Leistungsportfolio
Interimsmanagement im Bereich Human Resources Management Interimrecruitment Strategische Personal- und Managemententwicklung Begleitung im Recruitingprozess und im Personalmarketing Implementierung von MitarbeiterInnen-Gesprächssystemen und Zielvereinbarungssystemen Führungskräftefeedback Coaching von Führungskräften und Teams Entwicklung von Kompetenzprofilen MitarbeiterInnenbeurteilung und -förderung Bildungsbedarfserhebung Durchführung von Trainingsmaßnahmen Kennzahlenmanagement